问题1

知道新产品要做某个方向，但不知道从什么角度下手定义，无法正确评估新产品的立项报告，迟迟无法进入开发阶段

问题2

对现有竞品已经做出详细分析，但不知道竞争对手下一步要做什么，不知道如何快速抓住机会窗，建立先发优势

问题3

产品特性指标已经非常强壮，但客户总觉得我们的产品竞争力还不够，无法获得高效挖掘和分析客户痛点的能力

问题4

公司想传递的价值主张却很难在产品定义时匹配到客户买点，无法将自已的产品打造成为公司价值主张的战舰，助力客户成功

问题5

公司每年研发投入很多，但是产品竞争力不具有延续性，无法将有限的研发投资发挥最大效用实施